為進一步落實市區兩級防汛工作部署，確保公司各項防汛措施執行到位，6月25日，公司黨委副書記、經理李建軍帶隊開展防汛安全落實情況專項檢查，黨委委員、副經理劉爽參加。
檢查組重點核查企業安全生產管理制度落地執行、防汛物資儲備管理兩大核心內容。細致盤點抽水泵、防汛沙袋、防水擋板、應急照明、應急食品等物資，逐一核對儲備總量、保質期限、存放規范、維護臺賬，對物資存放防潮、分類管理、取用通道等細節。
公司黨委副書記、經理李建軍要求：
一是要提高政治站位，全域壓實防汛責任。要深刻認識防汛工作的極端重要性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，樹牢底線思維，壓緊壓實各級責任，明確“主要領導親自抓、分管領導具體抓、各崗位協同抓”的工作格局，確保責任到人、任務到崗、措施到位。
二是要聚焦重點領域，閉環整治風險隱患。緊盯公司管轄范圍內低洼易澇區域、有限空間，在建項目深基坑、高邊坡，老舊配套設施、市政排水管網等防汛關鍵點位，常態化開展拉網式、地毯式隱患排查，建立隱患排查整改臺賬，實行問題閉環管理，做到立查立改、閉環銷號，確保隱患整改到位。
三是要夯實應急保障，全面提升處突能力。要抓實防汛物資動態管理，足額配齊各類搶險物資、機械設備，建立動態臺賬，合理規劃物資存放點位，確保關鍵時刻調得出、用得上。進一步完善防汛應急預案，針對性開展實戰演練，提升全員防災避險和應急搶險能力。嚴格落實24小時值班值守和領導帶班制度，確保信息暢通；密切關注氣象預警，確保突發險情能夠快速響應、高效處置。
下一步，順義建投將持續繃緊防汛安全這根弦，常態化開展防汛隱患回頭看、專項抽查行動，以“時時放心不下”的責任感抓實各項備汛舉措，統籌抓好項目建設、辦公全域防汛管理，切實以國企擔當守住安全度汛底線，為區域城市安全平穩運行提供堅實保障。
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