7月9日，順義建投召開年度第六次經濟工作調度會。總公司班子成員、各部室負責人及各子公司經理參會。公司黨委副書記、經理李建軍主持會議。
會上，各子公司匯報了2026年上半年主要經濟指標完成情況、數智化應用進展情況、服務質量提升工作開展情況及下階段重點任務。各職能部室圍繞部室職責分別進行了工作點評和部署。
黨委書記、董事長宋學農強調：
一是要聚力攻堅項目，沖刺全年目標任務。堅持以搶抓項目為龍頭，把市場開拓、項目落地作為核心抓手，統籌區內深耕、區外拓展雙向布局，加大項目儲備，強化投標能力，不斷豐富優質項目增量。
二是要深化上半年復盤，明晰下半年重點工作。以半年工作總結復盤為契機，對照年度任務逐項梳理明短板，客觀總結有效經驗做法，結合當前形勢、企業運營現狀，精準梳理下半年重點工作，細化工作舉措，以復盤成果指導后半程提質增效。
三是要統籌安全與防汛管控，筑牢安全運行防線。統籌常態化安全生產與汛期專項防控雙線工作，常態化開展在建工地、辦公區域、消防、交通等隱患排查整治；立足主汛期防控要求，完善防汛應急預案，配齊防汛物資，落實項目監督責任，強化在建項目汛期風險排查；嚴格執行24小時值班值守、領導帶班和信息報送制度，堅決守住安全穩定底線。
四是要深耕服務質量提升，持續增強客戶粘性。圍繞客戶走訪、數智賦能和制度固本三個維度發力，推進服務質量升級。常態化開展服務對象走訪，緊密客戶聯系，暢通訴求溝通渠道；對標學習、實踐人工智能技術應用，提升服務效率；同步強化制度落地執行，實現管理與服務同步提升。
五是要落實全面從嚴治黨責任，營造干事創業良好氛圍。黨風廉政建設與企業經營發展同部署、同落實，常態化開展廉政警示教育、紀律學習，以案為鑒，不斷強化干部職工規矩意識、自律意識；健全內控風險防控機制，引導全體人員依法依規履職經營，持續營造風清氣正的良好發展生態。
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