8月5日，順義建投召開2026年度第七次經濟工作調度會。總公司班子成員、各部室負責人及各子公司經理參會。公司黨委副書記、經理李建軍主持會議。
會上，各子公司匯報了2026年1-7月主要經濟指標完成情況、服務質量提升工作開展情況及下階段重點任務。各職能部室圍繞部室職責分別進行了工作點評和部署。
黨委書記、董事長宋學農強調：
抓好營收和現金流保障企業平穩運營
要主動破解營收難題，細化任務目標，明確責任時限，分類分層推進收款工作。同步把控成本支出，堅持以收控支，持續優化資金結構，推動企業日常經營有序運轉。
主動攻堅拓展項目實現企業經營目標
要緊密聯動各服務單位，深度參與民生配套、城市更新等項目，穩固區內基本市場；同時，要積極拓展社會投資項目，主動挖掘業務增量；持續攻堅區外市場投標業務，積累異地投標實操經驗，力爭實現區外市場突破，以多元化項目增量支撐全年經營任務完成。
扎實開展安全生產與防汛管控
確保企業安全穩定要統籌抓好常態化安全管理和主汛期專項防范重點工作，堅持隱患前置排查、源頭治理，對在施工地、辦公場所、消防設施、交通安全等開展全面隱患排查治理，壓實各層級安全生產責任，全方位織密安全防護網，堅決杜絕各類安全事故發生。
多維發力提升服務質量與能力推動企業轉型發展
要深入開展客戶回訪，主動傾聽合作訴求和批評意見，快速響應、妥善解決項目難點和問題，持續鞏固長久合作關系；細化服務標準、規范業務流程，壓實崗位責任，堅決糾治形式主義；對標學習先進數智化管理經驗，加速落地數智化工具，融入服務管理全鏈條，驅動企業整體轉型發展，增強核心市場競爭力。
落實從嚴治黨主體責任營造風清氣正干事創業環境
各黨支部要堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，“一把手”扛牢第一責任人責任，班子成員要嚴格落實“一崗雙責”。要強化關鍵崗位人員日常監督管理，常態化開展廉政警示教育，著力錘煉擔當務實、清正廉潔的干部職工隊伍，把紀律作風優勢轉化為干事創業、攻堅發展的強大生產力，為公司全年經營發展提供堅強紀律保障。
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