為壓緊壓實安全生產主體責任，全力保障公司生產經營平穩有序開展，8月18日，順義建投召開2026年安委會第三次全體會議。公司領導班子成員、各子公司主要負責人、總公司各部室負責人參加會議。
會上，全體人員集中觀看安全生產事故警示教育片；各子公司及總公司質安部依次匯報第二季度安全生產工作落實情況，并明確第三季度安全生產總體安排；黨委委員、副經理劉爽傳達了近期各級安全生產會議精神，對下一階段施工安全、消防安全、防汛應急等重點工作進行再強調、再細化、再部署。
通過真實事故案例深度剖析、事故教訓復盤總結，以案為鑒、以案示警，引導全體管理人員深刻認識安全生產工作的嚴峻性、重要性和緊迫性，堅決破除麻痹思想、僥幸心理，持續筑牢全員安全生產思想根基。
黨委書記、董事長宋學農要求：
要深化治本攻堅，擰緊思想“安全閥”
各子公司主要負責人要切實扛起第一責任人職責，嚴格對標落實2026年安全生產治本攻堅三年行動年度工作部署，常態化推進安全生產專項治理工作。
要全域排查整治，筑牢風險“防火墻”
堅持“隱患即事故”工作理念，開展全覆蓋、拉網式、常態化安全隱患排查整治，聚焦在建施工工地、辦公經營區域等重點領域和部位，常態化開展隱患排查治理，確保公司安全穩定。
要健全制度體系，夯實管理“壓艙石”
立足公司安全生產管理實際，對照最新政策標準及行業規范，全面梳理、迭代優化安全生產管理制度、崗位職責及應急預案，持續完善構建權責明晰、流程規范、管控有力的安全生產長效管理機制。
要抓實教育培訓，鍛造履職“硬隊伍”
堅持按需施教、精準賦能，常態化開展分層分類安全生產專項培訓，豐富培訓載體、創新培訓形式，切實提升全員風險防范能力、現場處置能力和崗位履職能力，全力打造專業化、規范化、高素質安全管理隊伍。
要緊盯防汛收尾，守牢安居“生命線”
堅持防汛工作標準不降、力度不減、善始善終，持續抓實抓細常態化防汛安全管控。
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